5月16日至17日，集團黨委副書記、董事、總經理李航到嵩縣山金公司調研。

16日下午到達嵩縣后，李航到一擬并購項目現場察看了地質鉆探巖心情況，查閱了地質和鉆孔等相關資料，并召開專題會議聽取了項目考察情況匯報，圍繞下步資源并購思路和方向進行充分討論，強調要進一步統一思想、理清思路，明確方向、分類施策，把并購項目盯住抓緊抓牢，切實把資源文章做足做好。17日上午到達礦山后，李航到辦公區和生產區各部室、選廠、外委施工隊伍生活區進行察看，詳細了解了現場文明辦公、選礦生產工藝及設備運行、外委施工隊伍管理情況，強調要進一步強化現場管理、細節管理、安全管理，不斷提升精益化內涵式管理水平，為企業高質量發展奠定基礎。期間，調研人員還分組到井下及尾礦庫察看了生產組織、重點工程推進及現場安全管理等情況。

座談會上，李航聽取了該公司今年以來主要工作開展和下步工作打算等方面的情況匯報。他指出，今年以來，嵩縣山金公司堅決貫徹落實集團黨委的部署要求，緊盯“內外聯動、跨越提升”年度目標，多措并舉、精準發力，順利實現了首季“開門穩”“開門紅”。

針對下步工作，李航要求，一是立足長遠發展，突出抓好資源接續。要始終保持居安思危的憂患意識，堅決克服小富即安的短視思維，把資源作為企業生存發展的生命線，下大力氣推進探礦增儲工作，堅定不移加快周邊優質資源整合步伐，擴大資源儲量，增強發展后勁，提升品牌影響力，實現可持續健康長遠發展，真正在中原大地扎下根，為集團發展不斷作出新貢獻。二是強化思想認識，持續抓牢安全生產。要堅持人民至上、生命至上，增強安全生產“一失萬無”的高度警醒，堅決克服惰性思維，打破路徑依賴，結合礦山生產實際，積極學習先進管理經驗，堅定不移推進頂幫全支護到迎頭工作，持續加強現場隱患排查治理，堅決做到不安全不生產，守牢安全生產底線。三是加強干部隊伍建設，不斷凝聚發展合力。要把人才作為高質量發展的第一資源，加大年輕干部培養力度，完善技能人才培養晉升通道，提高本地化用工占比，不斷優化干部隊伍結構，為礦山發展提供強力人才支撐。四是加強領導班子建設，發揮帶頭表率作用。班子成員之間要多溝通、多交流、多換位思考，相互理解、相互支持、相互補臺，健全完善容錯糾錯和澄清保護等機制，做到心往一處想、勁往一處使，凝聚起團結協作、攻堅克難的強大干事合力。五是強化基礎管理，著力提升管理水平。要堅持向管理要效率、要效益，以“強管理、樹品牌”為主題，眼睛向內、自我加壓，聚焦管理短板弱項，深入查找自身問題，不斷完善制度、理順流程，樹立樣板、全面推廣，真正把規范化、標準化、精益化管理要求落實到每個崗位、每個環節、每個員工，不斷提升企業現場管理水平和員工精氣神。

期間，李航還與嵩縣縣委書記辛俊峰等進行了座談，圍繞進一步加強合作、實現互利共贏進行了深入交流。