5月26日下午，集團召開5月份安全生產專題調度會議，傳達全國礦山防治水現場會議精神，分析研判當前形勢，安排部署下步重點工作，動員各級各單位提高站位，壓實安全責任，落實安全舉措，為集團上半年“雙過半”目標完成提供安全保障。集團黨委副書記、董事、總經理李航出席會議并講話，集團黨委常委、副總經理王立君主持會議。

李航強調，要理性研判安全生產面臨的形勢，防松懈、防麻痹、防滑坡。當前汛期來臨，給安全生產帶來新的挑戰和壓力。要把思想認識自覺統一到中央的決策部署和省委、省政府的工作要求上來，充分認識抓好當前安全生產的極端重要性和緊迫性，強化底線思維和紅線意識，以“時時放心不下”的責任感，進一步增強工作的預見性、主動性、針對性，以更大的決心、更有力的措施抓好汛期安全生產各項工作。

李航要求，各級各單位務必要盯緊抓實安全生產重點工作，控風險、除隱患、治災害，牢牢守住安全生產底線。要扎實開展“安全生產月”活動，做到規定動作不走樣、自選動作有創新，嚴格工作舉措，推動防范化解安全風險，促進安全生產水平提升。要全力做好汛期安全防范工作，深刻吸取事故災難教訓，開展好電氣設備預防性試驗，做好建筑物排水和加固處理，積極開展“為職工送清涼”等活動，把對員工的關愛落實到具體行動中。要進一步完善度汛方案，做好應急物資儲備、日常巡查等工作，加強關鍵環節管理，確保萬無一失。要統籌開展重大事故隱患專項排查整治，全面深入細致對標自查，制定治理方案和防范措施，嚴格履行安全生產法定職責，把“隱患即事故”理念落到實處。要嚴格規范安全生產費用提取使用，確保提得足、用得好、專款專用。要加強改進采掘工程頂幫全支護，實行“一工程一設計”，引進先進機械化支護設備，推廣使用優質支護材料，全面提升支護質量和效率。要持續推進礦井通風降溫工作，加強科研設計，優化通風方案，嚴抓工程質量，確保見到實效。要認真組織安全培訓和應急演練，強化警示教育，讓員工“看明白、想明白、干明白”。

李航要求，要充分發揮安全生產管理人員作用，明責任、嚴值守、強考核。要從嚴強化責任落實，推動各級管理人員特別是主要負責同志進一步轉變作風，深入一線、沉到基層、靠前指揮，研究解決影響和制約安全生產的瓶頸問題，落實好月度安全重點工作，用好“學習強安”“平安山金”等學習平臺，提升全員安全素養。要從嚴強化應急值守，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，堅持安全生產零報告、外出報備、事故信息報送制度，健全完善相關應急預案，提升應急處突能力。要從嚴強化考核追責，大力營造有令必行、有禁必止的風氣，把嚴檢查、嚴考核貫穿安全生產大檢查，強化結果運用和剛性兌現，對出了問題的一律嚴肅追責。

會議組織觀看了礦山水害事故警示教育片，通報了集團機電專項檢查情況，傳達了集團2023年“安全生產月”活動實施方案，部分企業進行了發言。

集團安全生產委會成員，集團安全生產部、礦管集團相關負責人在主會場參加會議，其他子集團分管安全負責人和三級企業主要負責人及安全生產工作負責人參加視頻會議。