2024年，金洲公司錨定集團“數智賦能、質效雙升”年度總目標，主動擔當、加壓奮進，堅持以綠色化推動生態升級，以智能化帶動裝備升級，以精益化拉動管理升級，奮力開創高質量發展新局面。

提前謀劃黃金產量、經營指標、采掘工程等重點工作，科學制定采出礦、提升、生產接續工程等專項勞動競賽方案，充分激發礦區潛能。同時根據各礦區系統工程規劃，分區域部署工作、分層次落實責任，倒排工期、掛圖作戰、定期調度、嚴格考核，確保如期完成既定目標。

深化體系建設，持續健全全員參與、全過程管理的安全環保工作體系，圍繞安全環保責任制全面開展安全績效考核，進一步壓實安全責任，不斷提高企業本質化安全水平。持續推進頂幫全支護至迎頭、深部通風降溫治理、生態環保建設等工作，不斷改善現場安全作業環境，著力提高井下機械化程度，全面提升“三化”建設水平，持續加大設備投入，以智能化帶動裝備升級。

堅持科技興企、創新活企，通過狠抓科技攻關、加大科技投入、開展協同創新、完善激勵機制等措施，不斷提升公司科技創新水平，積極開展創新創效、降本增效等各類活動，進一步挖掘精益改善點，全面提升公司精益管理水平，助力公司產能提升、高效運營、健康持續發展。

加強政治建設，緊緊圍繞中心工作，以服務大局、建設隊伍為核心任務，高標準推動年度黨建重點任務落實，以高質量黨建引領高質量發展。同時以星級黨組織建設和過硬黨支部創建為抓手，進一步規范基層組織建設，激發黨支部活力動力。