8月5日至6日，山東黃金集團黨委書記、董事長張曉海到沂南金礦、歸來莊公司調研，看望慰問干部職工，了解企業生產經營情況，對兩家企業迎難而上、擔當作為取得的進展成績給予充分肯定，對做好下步工作提出要求。集團黨委常委、副總經理劉欽參加調研。

在沂南金礦，張曉海到銅井分礦金龍東區、金龍選廠察看了解系統運行、選礦工藝和設備運維等情況，就生產組織、安全管理等與現場人員進行深入交流，要求全面加強設施設備的安全管理、人的行為管理和現場細節管理，確保生產安全和人員安全。針對下步工作，他要求，一是準確把握形勢，切實增強責任擔當。要牢牢把握礦業發展新機遇和集團改革發展新方位，高質量編制、高標準實施“十五五”規劃，在登高前行、向優向好中為集團大局多作貢獻。二是聚力攻堅克難，持續鞏固向好態勢。要強化生產組織，確保完成全年目標任務。要狠抓重點工程建設，推動盡快落地見效。要持續加大探礦力度，努力延長礦山服務年限。三是堅守紅線底線，持續提升安全管理。要健全完善“橫向到邊、縱向到底”責任體系，推動安全管理從“零事故”向“零隱患”轉變。要持續加大安全投入，緊緊依靠先進裝備和科技手段提升安全水平。要密切關注極端天氣變化，全力以赴確保安全度汛。四是深化改革創新，激活發展動能活力。要縱深推進精益管理，在開源增收和節支降本上下硬功夫。要強化科技創新驅動，依靠科技賦能提效率、降成本、促發展。五是傳承紅色基因，強化黨建引領保障。要推動作風建設常態化長效化，一體推進“三不腐”，強化監督執紀問責，形成震懾效應。要堅持大抓基層鮮明導向，積極打造符合實際、富有特色的黨建工作品牌和載體平臺。要加強領導班子建設，團結共事、相互支持，注重提升科學民主決策和駕馭復雜局面的能力水平。要加強思想政治工作，不斷改善干部員工的生產生活條件，凝聚干事創業強大合力。

在歸來莊公司，張曉海先后到露天采場、地質公園、尾礦庫等詳細了解生產運營組織、綠色礦山建設和日常管理維護等情況。針對下步工作，他要求，一是強化責任擔當，實現穩健運營。要搶抓生產黃金期，高效組織生產，以穩產增產促增收增效。要堅持自身所能與集團所需相結合，科學編制體現自身特色、發揮比較優勢的“十五五”規劃，努力實現更高質量發展。二是落實落細工作，守牢安全底線。要更好地統籌發展與安全，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，強化隱患排查源頭治理。要加快推進機械化、自動化、信息化、智能化，提高生產效率和安全水平。要認真做好夏季“四防”工作，全面提高應急處置能力。要持續加強生態環保工作，擦亮生態礦業品牌形象。三是加大攻堅力度，積蓄發展后勁。要持續推進依礦找礦、探邊掃盲工作，努力推動增儲上產。要緊盯靠上、持續發力，高效推動權證辦理工作。要加力提速推進重點項目建設，力爭早竣工、早投用、早見效。四是強化管理創新，激發活力動力。要持續提高經營創現能力和精益管理水平，以更大力度推進系統性降本。要健全完善“三重一大”決策運行管理，持續深化“三項制度”改革，深入實施人才強企戰略。要積極整合創新資源，聚力開展聯合攻關，努力取得突破性成果。五是堅持黨建引領，凝聚奮進力量。要健全完善作風建設常態化長效化機制，持續正風肅紀反腐，以清風正氣凝聚干事創業正能量。要扎實開展“黨委領導、支部落實、黨員示范”三級聯動黨建引領賦能行動，不斷把黨建工作成效轉化為企業發展活力和競爭實力。要嚴格執行民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結合，充分發揮領導班子整體功能。要堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，加快推進企業民主管理規范化建設，用心用情解決干部職工的急難愁盼問題，讓他們共享發展成果、樂享美好生活。

期間，張曉海還與沂南縣委、縣政府主要負責同志等進行座談，就深化企地合作、實現共贏發展等進行深入交流。